Diagnóstico
Analisar proposta, procura e ciclo de decisão.
Serviços Profissionais
Explicar o valor e acompanhar uma decisão complexa.
Negócios de serviços precisam tornar sua especialização compreensível. Estruturamos o caminho entre conteúdo, contato, qualificação e proposta, com acompanhamento que considera dúvidas, critérios de escolha e capacidade de entrega.
Iniciar diagnósticoPercurso comercial
- Necessidade
- Qualificação
- Proposta
- Negociação
- Contrato
Contexto da operação
Pontos que merecem diagnóstico.
Oferta difícil de explicar a quem chega pela primeira vez
Reuniões sem critérios de qualificação
Propostas sem acompanhamento consistente
Método CPS
O crescimento no contexto da operação.
Cada setor tem ciclos de decisão e pontos de perda próprios. A estrutura precisa respeitar esse contexto.
Direção
Definir posicionamento e critérios de qualificação.
Funil
Estruturar descoberta, reunião e proposta.
Decolagem
Ativar conteúdos, aquisição e rotinas comerciais.
Dominação
Revisar objeções, oportunidades e capacidade de entrega.
Perguntas que merecem respostas claras.
O que é Growth as a Service?
É um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.
Qual é a diferença para uma agência de marketing?
O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.
A Excellis trabalha apenas com mídia paga?
Não. A aquisição é uma alavanca, em conjunto com estratégia, CRO, CRM, automação, integrações e dados.
Qual decisão de crescimento sua empresa precisa tomar agora?
Conte o contexto da sua operação. A Excellis ajuda a identificar onde o sistema precisa evoluir.
O primeiro passo é compreender a operação.