Diagnóstico
Ler o modelo de negócio e os bloqueios de receita.
Growth as a Service
Growth as a Service conecta aquisição, conversão, vendas, automação e dados a uma direção de negócio. A Excellis organiza prioridades e acompanha a execução para que a equipe aprenda com o que acontece no caminho até a receita.
Onde o sistema precisa de evoluir.
Método CPS
O Método CPS organiza o trabalho em cinco etapas. Cada uma resolve uma pergunta antes de avançar para a próxima.
Ler o modelo de negócio e os bloqueios de receita.
Definir prioridades, objetivos e critérios de decisão.
Desenhar o percurso entre descoberta, contato e venda.
Executar experiências com responsabilidades claras.
Revisar resultados e consolidar o que merece continuidade.
Os estudos de caso serão publicados após validação dos dados e autorização dos clientes.
Não. As campanhas podem integrar o trabalho, mas a direção inclui a proposta de valor, o percurso comercial, a operação e a leitura da receita.
É um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.
O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.
Conte o contexto da sua operação. A Excellis ajuda a identificar onde o sistema precisa evoluir.
O primeiro passo é compreender a operação.