O investimento cresce. As vendas não acompanham.
Ligamos aquisição, oferta e conversão para identificar o que limita o retorno.
Growth + Engenharia de Receita
Ligamos estratégia, marketing, vendas e tecnologia para transformar oportunidades em crescimento mensurável.
Conhecer o Método CPSComeçar o meu diagnósticoUm sistema.Da atenção à receita.
Prioridades ligadas ao contexto da sua empresa.
Marketing, comercial e tecnologia na mesma direção.
Visibilidade para além do volume de leads.
Quando cada parte trabalha isolada, a operação perde oportunidades. Antes de acelerar, é preciso perceber onde o crescimento encontra resistência.
O trabalho começa pelo problema da sua empresaLigamos aquisição, oferta e conversão para identificar o que limita o retorno.
Estruturamos qualificação, CRM e continuidade entre marketing e comercial.
Conectamos os indicadores às decisões que a operação precisa de tomar.
O trabalho começa pelo problema da sua empresa. A partir dele, conectamos as capacidades necessárias.
Da estratégia à mensagem e aos canais: uma base coerente para atrair oportunidades relevantes.
Páginas, experiência e processo comercial organizados para reduzir as perdas entre etapas.
Dados, automação e tecnologia que acompanham a complexidade da operação.
Página, CRM, automação e dados trabalham sobre o mesmo percurso. O contexto acompanha a oportunidade até à decisão comercial.
Mensagem · Canal · Público
Página · Oferta · Experiência
Qualificação · Follow-up · Venda
Origem · CAC · LTV · Retenção
A pergunta deixa de ser apenas “quantos leads?”. Passa a incluir quais oportunidades avançam, de onde vêm e onde ficam pelo caminho.
O Método CPS dá sequência ao trabalho: compreender, decidir, estruturar, executar e aprender. Cada etapa responde a uma pergunta.
Conhecer o Método CPSMercado, aquisição, oferta, funil, conversão, comercial, tecnologia e dados.
Posicionamento, cliente ideal, mensagem, canais, métricas e prioridades.
Atenção, interesse, conversão, qualificação, venda e retenção.
Campanhas, criativos, páginas, CRM, automações, tracking e dashboards.
Optimização contínua, aprendizagem, expansão e escala.
Uma abordagem para operações em que marketing, vendas e tecnologia precisam de evoluir em conjunto.

Começamos por compreender o negócio, a equipa e o processo comercial. A solução deve fazer sentido no trabalho real da empresa.
Conhecer a ExcellisOs estudos de caso serão publicados com diagnóstico, implementação e resultados validados. A evidência acompanha a história.
A nossa abordagem aos casesÉ um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.
O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.
Não. A aquisição é uma alavanca, em conjunto com estratégia, CRO, CRM, automação, integrações e dados.
O método passa por diagnóstico, direção, funil, decolagem e dominação. As etapas organizam prioridades e ligam execução a aprendizagem.
Começa pelo contexto e por um diagnóstico dos gargalos. O âmbito e as prioridades são definidos a partir dessa análise.
O site apresenta a operação para Portugal, Europa e Brasil. O âmbito de atendimento e a entidade responsável devem ser confirmados na conversa inicial.
Partilhe o que está a limitar o crescimento da sua empresa. Vamos começar pelo contexto.
Preparar o diagnósticoO primeiro passo é compreender a operação.