Growth as a Service

Pare de optimizar canais. Comece a optimizar crescimento.

Ligamos estratégia, aquisição, conversão, vendas, automação e dados num sistema de receita. O trabalho começa pelo contexto do negócio e mantém um ciclo de prioridades, execução e aprendizagem.

Fluxo de trabalho
  1. Estratégia
  2. ICP
  3. Funil
  4. Aquisição
  5. Mensuração
Dados alimentam a próxima decisão

Onde o sistema precisa de evoluir.

Iniciativas isoladas consomem recursos sem esclarecer onde o crescimento está a bloquear.

O que estruturamos.

  • Diagnóstico do sistema de crescimento
  • Plano de prioridades e experiências
  • Mapa do funil e responsabilidades
  • Rotina de análise e decisão

Método CPS

Da análise à execução

O Método CPS organiza o trabalho em cinco etapas. Cada uma resolve uma pergunta antes de avançar para a próxima.

Conhecer o Método CPS
D1

Diagnóstico

Ler o modelo de negócio e os bloqueios de receita.

D2

Direção

Definir prioridades, objetivos e critérios de decisão.

D3

Funil

Desenhar o percurso entre descoberta, contacto e venda.

D4

Decolagem

Executar experiências com responsabilidades claras.

D5

Dominação

Rever resultados e consolidar o que merece continuidade.

Casos documentados, quando houver evidência.

Os estudos de caso serão publicados após validação dos dados e autorização dos clientes.

Perguntas sobre esta solução.

Growth é apenas gestão de campanhas?

Não. As campanhas podem integrar o trabalho, mas a direção inclui a proposta de valor, o percurso comercial, a operação e a leitura da receita.

O que é Growth as a Service?

É um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.

Qual é a diferença para uma agência de marketing?

O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.

Qual decisão de crescimento precisa a sua empresa de tomar agora?

Conte o contexto da sua operação. A Excellis ajuda a identificar onde o sistema precisa de evoluir.

O primeiro passo é compreender a operação.