Diagnóstico
Compreender o processo e as limitações das ferramentas.
Software à Medida
A tecnologia precisa acompanhar a operação.
Quando as ferramentas existentes não cobrem uma necessidade relevante, desenhamos software com um parceiro tecnológico especializado e independente. A Excellis liga a necessidade de negócio, o percurso comercial e os critérios de validação.
Fluxo de trabalho
- Requisito
- Capacidade
- Integração
Dados alimentam a próxima decisão
Onde o sistema precisa de evoluir.
Adaptações sucessivas tornam um processo importante difícil de operar e de manter.
O que estruturamos.
- Definição do problema e âmbito
- Requisitos e critérios de aceitação
- Desenho do processo e integrações
- Plano de validação e continuidade
Método CPS
Da análise à execução
O Método CPS organiza o trabalho em cinco etapas. Cada uma resolve uma pergunta antes de avançar para a próxima.
Direção
Definir âmbito, prioridades e critérios de aceitação.
Funil
Desenhar a experiência e as ligações ao sistema de receita.
Decolagem
Acompanhar implementação e validação com o parceiro.
Dominação
Planear evolução, suporte e responsabilidades.
Perguntas sobre esta solução.
O desenvolvimento é realizado por uma equipa interna?
O desenvolvimento pode ser realizado por um parceiro tecnológico especializado e independente. Os papéis, o âmbito, o suporte e as responsabilidades são definidos para cada projeto.
O que é Growth as a Service?
É um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.
Qual é a diferença para uma agência de marketing?
O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.
Qual decisão de crescimento precisa a sua empresa de tomar agora?
Conte o contexto da sua operação. A Excellis ajuda a identificar onde o sistema precisa de evoluir.
O primeiro passo é compreender a operação.