Diagnóstico
Mapear ferramentas, fluxos e pontos de falha.
Integrações
Sistemas desconectados criam operações desconectadas.
Ligamos ferramentas para reduzir transferências manuais e preservar o contexto entre marketing, vendas e operação. Cada integração inclui regras de dados, tratamento de falhas e uma responsabilidade de manutenção.
Fluxo de trabalho
- Entradas
- Integração
- CRM / ERP
- Dados
- Decisão
Dados alimentam a próxima decisão
Onde o sistema precisa de evoluir.
A mesma informação é introduzida várias vezes e perde-se entre sistemas.
O que estruturamos.
- Mapa de sistemas e fluxos
- Regras de sincronização de dados
- Integrações validadas e documentadas
- Plano de monitorização e manutenção
Método CPS
Da análise à execução
O Método CPS organiza o trabalho em cinco etapas. Cada uma resolve uma pergunta antes de avançar para a próxima.
Direção
Definir origem, destino e regras dos dados.
Funil
Desenhar o percurso e os controlos de consistência.
Decolagem
Implementar e validar cenários reais e exceções.
Dominação
Acompanhar falhas e manter a documentação.
Perguntas sobre esta solução.
Qualquer ferramenta pode ser integrada?
A viabilidade depende das interfaces disponíveis, dos acessos e das regras de utilização. A análise inicial identifica limitações e alternativas antes de definir o âmbito da implementação.
O que é Growth as a Service?
É um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.
Qual é a diferença para uma agência de marketing?
O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.
Qual decisão de crescimento precisa a sua empresa de tomar agora?
Conte o contexto da sua operação. A Excellis ajuda a identificar onde o sistema precisa de evoluir.
O primeiro passo é compreender a operação.