Diagnóstico
Mapear aquisição, compra e limitações operacionais.
E-commerce
Ligar aquisição à experiência de compra.
Analisamos o percurso desde a descoberta do produto até à compra e à relação posterior. A direção articula publicidade, catálogo, experiência, automação e dados com a margem e a capacidade operacional.
Iniciar diagnósticoPercurso comercial
- Visita
- Produto
- Carrinho
- Compra
- Recompra
Contexto da operação
Pontos que merecem diagnóstico.
Aquisição avaliada sem contexto de margem
Dúvidas sobre produto, entrega ou compra
Dados fragmentados entre publicidade e operação
Método CPS
O crescimento no contexto da operação.
Cada sector tem ciclos de decisão e pontos de perda próprios. A estrutura precisa de respeitar esse contexto.
Direção
Priorizar produtos, públicos e hipóteses de melhoria.
Funil
Rever páginas, carrinho e comunicação de acompanhamento.
Decolagem
Executar testes e fluxos com medição coerente.
Dominação
Ler conversão, margem e continuidade das compras.
Perguntas que merecem respostas claras.
O que é Growth as a Service?
É um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.
Qual é a diferença para uma agência de marketing?
O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.
A Excellis trabalha apenas com mídia paga?
Não. A aquisição é uma alavanca, em conjunto com estratégia, CRO, CRM, automação, integrações e dados.
Qual decisão de crescimento precisa a sua empresa de tomar agora?
Conte o contexto da sua operação. A Excellis ajuda a identificar onde o sistema precisa de evoluir.
O primeiro passo é compreender a operação.