Automóvel

Acompanhar a decisão para além do pedido de informação.

Ligamos campanhas, stock, pedidos de contacto e o processo comercial. O trabalho torna o contexto acessível à equipa e organiza os próximos passos entre pesquisa, visita, proposta e decisão.

Iniciar diagnóstico

Percurso comercial

  1. Interesse
  2. Contacto
  3. Qualificação
  4. Test drive
  5. Venda

Contexto da operação

Pontos que merecem diagnóstico.

  1. Pedidos sem ligação clara ao veículo de interesse

  2. Informação sobre stock dispersa ou desatualizada

  3. Perda de continuidade entre contacto, visita e proposta

Método CPS

O crescimento no contexto da operação.

Cada sector tem ciclos de decisão e pontos de perda próprios. A estrutura precisa de respeitar esse contexto.

D1

Diagnóstico

Mapear procura, stock e processo de atendimento.

D2

Direção

Definir ofertas e prioridades comerciais.

D3

Funil

Ligar pedidos, qualificação e visita.

D4

Decolagem

Ativar campanhas e acompanhamento no CRM.

D5

Dominação

Rever oportunidades, tempos de resposta e informação.

Perguntas que merecem respostas claras.

O que é Growth as a Service?

É um modelo de trabalho contínuo que conecta estratégia, aquisição, conversão, comercial e dados, em vez de tratar cada canal como uma tarefa isolada.

Qual é a diferença para uma agência de marketing?

O marketing faz parte do sistema. A Excellis trabalha também na ligação à conversão, aos processos comerciais, à automação e à leitura da receita.

A Excellis trabalha apenas com mídia paga?

Não. A aquisição é uma alavanca, em conjunto com estratégia, CRO, CRM, automação, integrações e dados.

Qual decisão de crescimento precisa a sua empresa de tomar agora?

Conte o contexto da sua operação. A Excellis ajuda a identificar onde o sistema precisa de evoluir.

O primeiro passo é compreender a operação.